2019年3月28日，厦门市政集团有限公司特邀天衡所合伙人白劭翔、吴业泉、陈力舟三位律师组成讲师团，在第三期“市政大讲堂”上开讲企业风险管控与合规管理。市政集团领导、二级公司中高层领导和集团本部干部职工近200人参加讲座。
 
近年来不少企业因为在风险管控和合规管理上的疏漏导致重大经营风险和损失，针对这一课题，三位律师以自身丰富的一线实践经验和前瞻性思考为企业带来了一场精心准备的分享。
 
吴业泉律师以供应链业务为例总括了企业经营的四大类风险：单据风险、信用风险、货权风险和成本风险，并结合真实案例逐一展开讲解。面对这些风险，他建议企业应该准确把握风险管控的核心原则，积极构建风控体系，设计风控流程。吴律师同时还对企业开展合规管理提出自己的建议，建议从点做起，根据央企的合规指引等相关文件，有序、分步的建立起企业的合规管理体系。
陈力舟律师紧接吴律师的话题，随后以点为例，对国企招投标的合规管理进行范例解析。国企在招投标中，要做到采购模式合规、招标文件合规、争端处置合规才能降低招投标风险。他对采购过程中几个常见法律问题、相关法律及交易平台的规定进行了深入解析。在招标过程中，要限制或排斥不合理的招标文件，对有争议的招标项目，要实施必要的前置程序，有关评标结果的异议成立的，招标人应当组织原评标委员会对有关问题予以纠正。

在讲堂的最后，白劭翔律师跟大家分享了其对于企业合规管理的独到思考。企业为什么要搞合规建设？白律师认为，改革开放前四十年，我们所进行的市场改革重点在市场，通过市场的竞争功能，使其在经济体系中发挥作用，同时做好市场监管和行业准入，强调政府职能，防止市场失灵的出现。但事实证明，仅靠市场监管、法律惩处不能完全解决市场失灵问题。要让市场良性合法发展，得从市场主体入手，只有加强市场参与者的合规建设，才能最大程度解决市场失灵问题。可以预见，后三十年的市场改革，重点会在市场主体上面，这是我们现在的经济体量所决定的，也是全球化的需求。

“管理风险，创造价值”是天衡所的服务理念。天衡所正以自身在企业风险管控和合规管理方面的新思考、新实践不断帮助广大企业提升其风险管控和合规管理水平，助力企业发展。本次授课受到了市政集团与会人员的好评。
 
附：厦门市政集团、市政大讲堂简介
 
厦门市政集团有限公司成立于2014年5月，现有注册资本金176亿。集团以产权管理、资本运作及投融资为主，下属子公司经营范围主要包括：水务业务、燃气业务、市政、交通基础设施开发建设业务、城市公共服务业务、环境环保业务、投资置业业务、建材贸易、沥青与混凝土业务等。
 
厦门市政集团开设“市政大讲堂”是以集团中高层管理者、各专业线管理者为培训对象，量身定制培训课程，每季度开展一期、每期200人，计划通过3年的课程实施，达到“把握国家政策方向、全面提升领导力、培养对企业文化的认同感”的培训效果，营造领导干部带头学习的企业文化氛围。