2016-12-07 12:28:00
序言:厚德才可载物。只有志存高远、德行高尚才能真正带领企业长青发展。仁者以财发身,不仁者以身发财。生财有大道,以一颗仁德正直的心经营财富,可以发展、成就自身,同时吸引财富在身边聚拢;反之,发心不正的人则利用自己的身心去聚敛财富,最终财富也会流失。
让我们从一个故事说起
十多年前,钱先生创办了一家医疗服务企业A公司,自己占98%的股份,弟弟占1%的股份,另外1%的股份,钱先生出让给了企业的总经理。过硬的技术和极强的管理策划能力,使得这家企业快速发展起来,经过十一年的积累,员工多达600多个,企业实力已经接近上市的要求。如果发展顺利,企业预计很快就可以挂牌上市。钱先生表示,企业上市后,他将致力于培养更加专业、领先的团队为中国医疗事业服务。
前段时间,钱先生接触到一个规模较大的项目,一家合作方看中了A公司的高新医疗技术,有心与钱先生合作,引进新技术。钱先生觉得这是一个机会,如果合作成功,明年上市犹如囊中取物,可也不敢贸然出手,因为如果搞砸了,将会对企业造成不可估量的损失,必然导致上市进程的延后。在这个节骨眼上,钱先生举棋不定,全然失却了往日雷厉风行的行事风格。也难怪,关键一仗,是得好好想想怎么打。钱先生向朋友求助,也向行业领先人物求教,结果无非两种。而对于理由,一百个人有一百种说法,更加扰乱了钱先生的思路。由于长时间聚焦于上市这个目标,钱先生常常处在焦虑的状态之中,新的合作机会摆在面前,既是机遇也是挑战,钱先生迟迟下不了决定,更是焦虑万分,私人生活也因缺乏打理而一团乱麻。
让我们谈谈心
这个案例中,我们为钱先生设置了“达成目标的障碍”、“隐形的益处”及“未来的目标”三个元素。
一开始钱先生认为自己很强大,可以轻易的将“障碍”排除,甚至无法承认能看见“障碍”。直至我们让钱先生对“障碍的代表”微微鞠躬,钱先生瞬间眼圈微红,才承认自己没有那么强大,可以正视“障碍”了。当钱先生可以正视“障碍”的时候,才意识到这个“障碍”一直与上市目标同在,一味忽视“障碍”反而可能会让公司无法接近上市目标。
“隐形的益处”是指如果没有达到目标,会带来怎样的益处?起初,钱先生一心只想上市,并不愿意思考如果上市没有成功会带来怎样的益处。过了一会,钱先生认为如果上市没有成功,会有更多的时间陪伴家人和照顾自己的健康,压力会减小。
在钱先生的个案中,我们发现当钱先生能正视“障碍”的时候,之前所谓的“障碍”反而能成为支持钱先生达到目标的资源,这样的钱先生可以同时拥有达到上市目标及照顾自我健康、陪伴家人的目标。此刻,钱先生出现深深的感动,意识到之前为了上市一直忽视自己和家人。
一般人们总是为自己设立目标,就像钱先生给自己设立的目标为公司上市,但是这样的目标是否是最终的目标?上市是否是自己内心真正想要的意义?抑或上市后是否能承载更多的幸福和快乐?公司能发展得更好?因此,我们为案主在设置一个“未来的目标”。经了解,钱先生上市的目标是想多融资本。在这个层面上,钱先生的发心并不是真正想照顾到病人,引领这个行业,因此,在这个个案中,“未来的目标”呈现出承担不住,稳定性不强的状态。
让我们说说法
企业在作出与其他企业合作投资的决策之前,一定要对这家企业做一系列比较规范和全面的调研,通常称之为“尽职调查”,简称“尽调”。任何一项投资决策都伴随着风险与收益,只有尽可能全面地了解合作方的全貌,降低信息的不对称,选择恰当的合作方式,才能在保障投资利益的情况下最大限度地降低风险。那么,开启合作之前,应当对意向合作方进行哪些方面的尽职调查呢?
一、基本信息与历史沿革
“尽职调查”的第一步自然是把握意向合作方的基本信息及历史沿革,包括股东情况、股东间关系、注册资本缴纳情况、对外投资情况、高管信息、重大变更情况。值得注意的是,股东及其关联人的对外投资情况也是尽职调查的重要一环,例如:股东是否投资同类项目,是否会形成同业竞争?股东个人是否存在不适合担任董监高的情形?
二、资产状况
企业的资产状况直接反映了企业的投资能力和风险承担能力,对企业资产状况的调查包括有形资产和无形资产两个方面。在调查手段上,不仅可以要求对方提供相关证明文件,对于重大资产还应当进行实地考察,需要关注资产的充实程度,是否存在权利瑕疵等。
三、业务实力
可要求对方企业提供近三年的重大合同,通过考察其业务规模、盈利模式、竞争优势、运作成本等,以求对对方的业务实力有所了解。
四、合规情况
对合规情况的尽调主要分为两个部分:一是企业本身的合规情况,包括企业对行业规则的遵守情况、是否存在重大诉讼和法律纠纷、是否受过重大的税务处罚等;二是合作中涉及的法律问题,包括合作方式、职权安排、行业监管规则等。
五、资质
对于某些与合作项目密切相关的企业资质,应当进行重点考察。